Resultados reais de equipes que reorganizaram como trabalham com dados
Depoimentos de equipes de operações que passaram por algum dos nossos serviços e contam o que mudou no dia a dia.
Página Inicial4+
anos de operação
60+
equipes atendidas
4,8
avaliação média
3
setores de atuação
O que as equipes contam depois dos projetos
Flávia Andrade
Gerente de Operações — Brasília, DF
"Fizemos o workshop e logo ficou claro que o time tinha opiniões muito diferentes sobre o que cada métrica significava. Ter um momento para alinhar isso valeu muito. A folha de referência ainda está na parede do escritório."
Julho de 2025 · Workshop
Marcelo Lima
Diretor de Logística — Goiânia, GO
"A consultoria foi mais direta do que eu esperava. Em vez de soluções genéricas, eles mapearam exatamente onde estavam os gargalos no nosso processo de reporte. O plano faseado ajudou muito a priorizar o que fazer primeiro."
Junho de 2025 · Consultoria de Processos
Priscila Santos
Analista Sênior de Operações — Brasília, DF
"Os templates do dashboard build são exatamente o que precisávamos. Antes, cada analista fazia o relatório de um jeito. Agora o processo está padronizado e qualquer pessoa consegue montar o relatório sem precisar pedir ajuda."
Julho de 2025 · Dashboard + Templates
Ricardo Nogueira
CFO — São Paulo, SP
"O que mais me surpreendeu foi que eles não tentaram vender software ou ferramenta. Trabalharam com o que já tínhamos e melhoraram a estrutura ao redor. Isso foi mais prático do que muita consultoria cara que já contratei."
Junho de 2025 · Consultoria de Processos
Vanessa Carvalho
Coordenadora de TI — Brasília, DF
"Participei do workshop com a equipe toda. O ritmo foi bom, não foi pesado. Uma coisa que gostei foi a parte de ceticismo — aprender quando desconfiar de um número é tão importante quanto saber lê-lo."
Julho de 2025 · Workshop
Jorge Ribeiro
Supervisor de Operações — Recife, PE
"Fizemos o projeto de dashboard de forma remota e funcionou bem. A documentação que eles entregaram é clara o suficiente para que qualquer pessoa da equipe possa fazer ajustes sem precisar ligar para eles."
Julho de 2025 · Dashboard + Templates
Histórias de antes e depois
Desafio
Empresa de serviços em Brasília
Equipe de 12 pessoas onde cada analista montava os relatórios mensais de forma diferente. Isso criava inconsistências nos números e reuniões longas de realinhamento toda semana.
Abordagem
Consultoria de 3 semanas que mapeou o processo atual e identificou 6 pontos de inconsistência. Resultado: um plano faseado e um conjunto de definições de métricas aprovado pela equipe toda.
Resultados
- Tempo de montagem dos relatórios caiu pela metade
- Reuniões de alinhamento reduziram de semanal para quinzenal
- Equipe adotou linguagem comum de métricas
"Finalmente falamos a mesma língua quando o assunto é indicador." — Gestora do projeto
Desafio
Empresa de logística — Goiânia, GO
Dashboard de operações que ninguém usava porque os dados eram difíceis de interpretar. A equipe voltava para planilhas pessoais mesmo tendo acesso ao painel centralizado.
Abordagem
Build de dashboard e templates em 3 semanas. Reorganizamos a hierarquia de informações do painel e criamos um conjunto de templates que a equipe consegue atualizar sem ajuda técnica.
Resultados
- Taxa de uso do painel subiu de 30% para 85% da equipe
- Planilhas paralelas foram eliminadas do processo
- Onboarding de novos analistas ficou 60% mais rápido
"Agora qualquer pessoa consegue ler o painel sem precisar de explicação." — Diretor de Operações
Desafio
Startup de tecnologia — São Paulo, SP
Equipe de operações cresceu rápido e ninguém tinha parado para formalizar como os dados eram coletados e reportados. Isso gerava retrabalho e análises com premissas diferentes.
Abordagem
Workshop de half-day para toda a equipe, seguido de uma consultoria de processos para formalizar o fluxo de reporte. Trabalho realizado de forma remota ao longo de um mês.
Resultados
- Primeiro processo de reporte formalizado da empresa
- Retrabalho por inconsistência de dados caiu significativamente
- Equipe passou a questionar métricas antes de reportá-las
"Foi o projeto mais prático que já fizemos com consultoria externa." — CFO
Telefone
+55 (61) 3245-8079Endereço
SCS Quadra 2, Bloco C, 214
Asa Sul, Brasília - DF
Atendimento
Seg–Sex: 09h–18h
Sáb: 09h–13h
A sua equipe pode ser a próxima
Uma conversa de 20 minutos é suficiente para entender o contexto e indicar por onde começar.
Entrar em Contato